打ち合わせなど
代表の石井です。
弊社では主任以上の社員が集まり、経営会議を行っています。
デイサービスも訪問看護も事業として行っていく上では、目標の設定とそのすり合わせが必要です。
ご利用者様へどんなに良いサービスを提供しようと考えても、営業利益をあげなければダメなのです。
しっかりと収益を確保することで、さらにより良いサービスをご利用者様へ還元していく事が可能になります。
現状のサービス内容の見直し、ご利用者様の満足度を上げるためにはどうしたら良いのか？
現在の利用者数は？売り上げは？収益は？営業先は？
何件訪問、何時間訪問すれば損益分岐点に達するのか？
人材採用後の、人件費、社会保険料の推移まで。
シビアですが、現実として、夢や情熱だけでは経営は成り立っていきません。
「赤字は罪だと認識する事」と尊敬する経営者の方が言っておりましたが、全くその通りだと思います。
当然社長だけじゃなく、従業員と一緒に
経営理念および、数値目標や目的意識をしっかりと共有・確認して行動する事が重要です。
企業の持ち得る力を高めていくと共に、
今後もご利用者様へしっかりと、より良いサービスを提供できるように努めて参ります。
そしてその先に進むことで、従業員への厚遇、地域への還元を実現させることができるのです。
どうぞよろしくお願いいたします。
【お知らせ】
2021年9月より
FCM訪問看護ステーションすみだのホームページURLが変更になります。
デイサービスよのもりと統合いたします。
【新URL】 http://futabacm.com/